Projektet bygger på genomförda analyser och förstudier som visat att många industriföretag saknar systematiskt arbete med beredskap och riskhantering. Samtidigt finns ett tydligt behov av stöd för att arbeta med kontinuitetsplanering, sårbarhetsanalyser och att skapa långsiktiga strategier för att skapa handlingskraft och stå starka vid olika störningar. 

Vad vi gör – och hur 

Projektet ska samla företag, näringsliv och experter för att: 

• Höja kunskapen och medvetenheten om riskhantering och beredskap 
• Utveckla konkreta verktyg, checklistor och vägledningar 
• Genomföra seminarier, studiebesök och erfarenhetsutbyte 
• Skapa starka nätverk där gemensamma utmaningar blir tydliga  

Projektägare är Region Västernorrland och det leds av IUC Västernorrland som blir kontakt direkt mot näringslivet. Länsstyrelsen Västernorrland ska bidra med kunskap inom kontinuitetshantering.  

När 

Projektet pågår under perioden 2025–2027. 

Budget: 15 miljoner kronor.   

Målet – ta fram en plan B 

Att skapa en mer robust, flexibel och uthållig industri – redo att möta framtidens utmaningar med ökad trygghet, konkurrenskraft och samverkan. Företagen ska förstå sina risker och ha en plan B när något händer - en kontinuitetsplan.  

Fakta: Vad är kontinuitetshantering? 

Kontinuitetshantering är ett systematiskt arbete för att säkerställa att en verksamhet kan fortsätta fungera på en acceptabel nivå vid störningar, som till exempel elavbrott, IT-problem eller personaltapp. Det innebär att identifiera kritiska processer, förbereda planer och reservlösningar samt regelbundet testa och förbättra dessa för att mildra konsekvenserna och minska avbrottstiderna. Målet är att skydda viktiga värden och bibehålla förtroende även under kriser.  

Kontakt: 

Annica Karlson

Epost: annica.karlson@iucvasternorrland.se

Telefon: 070-346 79 99

www.iucvasternorrland.se

Malin Vedin

Epost: malin.vedin@rvn.se

Telefon: 070-625 78 56